¿Ya dio el giro esencial que une pasión y producción?
Torne la parálisis fabril
en plena rotación de resultados.
No damos vueltas en círculos: damos giros con sentido. Desde la cultura y las estrategias hasta
el último inventario, revitalizamos la esencia productiva de su industria con propósito, crecimiento dirigido, y rentabilidad.
SOLUCIONES TURNESSENCE
Torne
la fricción
en rotación.
diagnóstico > Esencia > expresión > rotación
Descubra sus riesgos
Diagnóstico > Analítica + ERP + IA
Evaluación y consultoría de ERP / Diagnóstico de políticas contables industriales / Análisis de plataforma estratégica / Estudio de la marca industrial y portafolio productivo SOLUCIONES IA: Hoja de ruta estratégica / Salud de marca / Eficiencia de medios
Consolide su propósito
Esencia > Autognosis + Estrategias
Identidad y semántica empresarial / Plataforma estratégica industrial / Arquitectura de marcas y portafolio / Gestión estratégica de costos y gastos / SOLUCIONES EN PLANIFICACIÓN: Políticas de gestión financiera / Políticas de gestión productiva / Políticas de adquisiciones tecnológicas.
Su industria
respetada y amada.
Expresión >Visual + Verbal + Ambiental
Naming y Storytelling / Tono de la comunicación de marca empresarial / Creación de sistema marcario / Estrategias y tácticas para registro de marca(s) desde la comunicación /
Decisiones productivas, emociones sostenibles.
Rotación > Resultados + Seguimiento
Aseguramiento de los Estados Financieros / Validación tecnológica de ERP / Aplicación de Sistema Visual e Implementación de la marca Interna y brand touchpoints
consultores
¿Quiere una rotación de inventarios con utilidades,
dar un giro en su cultura empresarial e industrial,
o la solución para ambas demandas?
Hablemos.
Luis Alfonso Vivas
Chief Financial Officer [CFO]
Magíster en Contabilidad Forense de la Universidad Libre, y Auditor de Calidad ISO 9001:2000 de BUREAU VERITAS.
Experto en Normas Internacionales de Contabilidad e Información Financiera NIIF-Full y NIIF PYMES del Instituto Europeo de Posgrados; Especialista en Gerencia Estratégica de Costos y Control de gestión de la Universidad Central de Colombia. Ha gestionado transformaciones en el sector privado en más de 40 compañías y en el sector público, donde lidera la contabilidad de costos de la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento Vial de la Alcaldía Mayor de Bogotá.
Juan Pablo González
Chief Brand Officer [CBO]
Comunicador de la Pontificia Universidad Javeriana, Especialista en Liderazgo Estratégico y Gestión, de la Universidad de Illinois. Certificado en Gestión de Marca por la Escuela de Negocios de la Universidad de Londres. Son 25 años en Colombia, en agencias como McCANN World Group en donde trabajó para cuentas como Nestlé, El Tiempo, y Universidad
de la Sabana; en Havas, para Bell South y Mattel, y en Creatown con el portafolio de marcas de Rentec S.A.S. entre 2006-2011 y 2021-2023; en China, con la firma Brandesse Associates como Gerente de Negocios Internacionales.
En Brasil ha actuado en las ruedas de negocios internacionales del Sistema FIEA / Casa da Indústria.
casos de éxito
Contáctenos y conozca algunas de nuestras experiencias anteriores como consultores
[Próximamente ampliaremos estos casos
y nuevas buenas prácticas]
Caso: Rentec / Industria: TI / Producto: Efiquest
Efiquest:
La influencia
de un nombre
que ayuda a crecer.
El sector salud en Colombia ha enfrentado el reto de gestionar grandes volúmenes de datos. Rentec confió en Juan Pablo, hoy CBO de Turnessence, para crear Efiquest, una marca que une tecnología, eficacia y búsqueda inteligente, logrando aumentar su base de clientes en un 550%.Observamos que la creación de nombres produce un efecto indirecto en la rentabilidad, el naming es una buena práctica en la gestión de una marca industrial que, ligada a la estrategia, influye decisivamente en el pitch empresarial, y el crecimiento; ayuda eficazmente en la decisión del registro de la marca.(Espere próximamente la historia completa)¿Quiere que su marca industrial también alcance resultados medibles e impacto social y económico?
Caso: Apitecol Ltda. / Industria: Inmobiliaria / Marca: Habitácora
Habitácora:
Una marca registrada
que impulsó
nuevos espacios.
Encontrar un administrador está a la vuelta de la esquina, pero hallar a un verdadero gestor de la propiedad horizontal requiere una visión afinada. Bajo esta premisa, Apitecol Ltda. dio un giro luego de tres décadas con Habitácora, un neologismo que combina hogar, bit y bitácora, simbolizando cercanía, información precisa y apoyo en la toma de decisiones. Nuestra asesoría estratégica en naming permitió crear un nombre registrable que protege el valor de la marca y minimiza riesgos y costos legales.Este cambio de mentalidad, y de nombre, inspiró a otra serie de cambios en la firma, que incluyeron una nueva planta física. (Espere próximamente la historia completa)En Turnessence creamos nombres corporativos que resumen estrategias e inspiran solidez y confianza.
Caso: Rentec / Industria: Software / Producto: Rentec por la Tierra
Tecnología
que aumenta
la rentabilidad
y el oxígeno.
Además de utilidad financiera, la buena gestión de software respira mejor con responsabilidad ambiental. En Navidad, Rentec ofreció de regalos a sus clientes semillas en pequeñas cajas para que cada uno sembrase un árbol en proximidades de Bojacá, Cundinamarca, Colombia. Aquí nació Rentec por la Tierra, una sub marca creada por Juan Pablo Gonzalez, hoy CBO de Turnessence, bajo los principios de ESG. (Espere próximamente la historia completa)
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